融兴快讯 | 融兴建设2022年“质量月”活动启动会顺利召开


 

 

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质量月线上启动仪式

 

为提升集团质量水平,防范遏制质量事故,落实我国第45个质量月活动要求,紧紧围绕“推动质量变革创新,促进质量强国建设”的主题,在8月30日,融兴建设集团召开 “质量月”活动线上启动仪式。

 

活动部署

 

会上,集团针对2022年“质量月”做出了以下活动部署:

●营造“质量月”氛围,张挂宣传横幅加强质量宣传教育,提升质量管理理念;

●开展安全隐患专项排查活动,要求各项目执行经理带队,对项目现场内重要部位做安全隐患排查工作,集团及各区域公司进行核查抽查;

●开展“质量月”专项检查,要求各项目执行经理带队,对集团强推指标落地进行自查自纠,集团及各区域公司进行核查抽查;

●开展预交付项目交付前检查,要求各预交付的执行经理带队,对各预交付项目的进度节点情况、质量隐患自查自纠,各区域公司核查;

●开展已交付项目质量维保情况专项排查,要求各区域公司对已交付项目维保情况进行检查收集,对收集结果核查并形成维保分析报告;

●组织质量提升培训,集团及各区域公司组织集团质量强推指标及资料管理的线上宣贯培训;

●质量案例宣传及收集,集团工程管理部、技术发展部推送《质量案例》,起警示作用,提升全员安全意识,总结经验教训;

●举办“质量月”线上观摩会,对优秀项目进行线上观摩活动,对优秀管理团队的管理经验进行分享,提升项目管理水平。

 

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活动宣贯

 

活动启动仪式上,集团工程管理部经理张旗根据集团文件对各经营机构“质量月”活动开展作出重要指示和宣贯。面临目前严峻的市场环境,各区域公司要进一步加强对标杆项目的打造,同时也要重视风险项目的过程监控,以落实“抓两头,稳中间”的工作思路;各项目根据文件要求落实集团管控细则,进行自查自纠,对各项目存在的质量、安全隐患做全面梳理和自检并按要求落实整改,以提升项目的整体质量。

 

集团工程管理部经理张旗

 

03

领导总结

 

最后,由集团副总工程师严安进行总结:他指出“质量是生存之本”,与融兴的长远发展息息相关,重视产品品质,才能赢得业主认可 。我们要以精雕细琢的工匠精神,认真对待每一项工作,不辜负业主的信任。以优质的品牌形象,真正践行我司的企业品牌理念,匠人匠心,铸造精品。

 

集团副总工程师严安

 

 

 

 

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