提升质量管理,助力转型发展 | 海南分公司开展QC培训交流会


践行融兴“高效优质,互利共赢”的经营理念,为开展工程创优新局面奠定了良好基础,争创更好的成绩。

 

©海南分公司开展QC培训交流会
 
 
2018年是公司的“质量建设年”,QC小组活动作为质量管理、改进和创新的一项工具,能够较好地调动员工的积极性,激发员工的创造力,提升组织凝聚力,让“全员参与”和“持续改进”落到实处,让质量真正成为我司发展的奠基石。为此,日前海南分公司启动了首次QC小组活动培训,项目部技术、质量管理人员共计13人参会。会上,分公司经理赵丞指出,技术、质量是公司发展核心,我们要怀着匠人匠心的精神,灵活运用QC管理工具进行分析,解决现场工作中存在的问题,把事情做到极致,铸造精品。
 
为更好地提升QC小组活动能力,分公司特邀全国QC小组活动评审组长,海南省质量协会副秘书长唐晓燕对质量管理小组活动准则进行专题培训。针对QC成果发布的基本要点、开展步骤、评审标准、注意事项等方面进行了分享,特别针对海南省QC活动评审办法,就如何编制QC发布文件及典型案例做了明确指导。各项目人员在工作中发现的真实问题,如砌块灰缝大小如何控制、楼板浇筑厚度如何控制等疑惑进行热烈讨论、积极探讨,与专家一同研究运用QC管理工具针对性解决措施,此次培训取得了较好的效果。
 
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随后,分公司工程技术科部人员对项目管理者进行质量重要性宣贯,并对质量管理标准化、计量化、信息化、教育化工作做出详细讲解。在质量评估阶段,管理人员应该从团队建设、前期策划、策划落地实施、评估规则4方面着手严抓。而考虑到最近各地频发大型设备倒塌的事故,分公司特别提醒项目部要做好机械风险识别和检查工作。
 
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最后,分公司工程技术科主管王晓军总结说道,我们要正视公司发展的现状,因地制宜地创新,建立长效管控机制,严格、严肃处理一切危及质量的问题,集中优势资源提升质量管理,同时加强对自身的学习,与企业同步提升,永不止步。
 
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不积跬步,无以至千里。企业的发展,品牌的打响,都需要以质量为前提,一步一脚印换来。通过此次培训,在提高各QC活动小组的实际工作开展能力,提升公司质量管理能力的同时,也让项目人员深刻认识到质量对一个项目、一个公司有着关键性作用,营造“人人重视质量、人人关心质量”氛围,践行“高效优质,互利共赢”的经营理念,为开展工程创优新局面奠定了良好基础,争创更好的成绩。

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