融兴快讯 | 湖南公司2022年安全月启动仪式暨项目经理例会
发布时间：
2022-06-07 15:04
来源：
今年是第21个全国“安全生产月”，为深入贯彻落实“遵守安全生产法 当好第一责任人”的安全月精神，湖南公司于6月1日在长沙建发玖洲和玺项目举行安全月启动仪式暨项目经理例会。集团董事长韦新丹、董事长助理陈红方、湖南区域总经理李军及各项目经理、执行经理、机关人员等参加本次会议。
01
宣誓活动
玖洲和玺项目是融兴集团湖南公司承接的第一个建发项目，集团高度重视与建发等优质国企地产的合作，高标准严要求，无论是前期策划还是施工过程管控，安全生产标准化丝毫不松懈。在观摩现场，项目生产的常态化管理得到了参会人员的一致好评。
根据会议议程安排，项目全体人员进行庄严的安全月宣誓活动，在签名墙签名。响彻云霄的宣誓声，是每一个融兴人对安全工作的郑重承诺。
02
汇报分享
接下来，由湖南区域李军总以“审时度势 严控风险 协同作战 顺势而为”为主题，对市场形势和湖南公司重点工作进行了分享汇报。李总首先对当前建筑行业环境进行了分析，面对如此严峻的形势，唯有向管理要效益，在管理中求发展。李总指出，当前工作应以安全平稳为目标，加快结算和回款速度，最大限度降低企业风险。结合本次会议主题，李总指出，安全是发展的基础，安全是效益的保障，安全管理工作一定要落到实处，常抓不懈。
03
会议小结
会议最后，集团董事长韦董对本次会议做小结，对湖南公司总体项目风险防范工作给予了肯定，对建发玖洲和玺徐丹彬项目团队工作提出表扬，并寄语所有参会人员：
1、建筑行业是属于安全风险较高的行业，安全生产务必高度重视。加强安全生产组织工作，安全生产管理不止在安全月，要将其制度化、常态化。从公司到项目，每个层面都务必层层落实安全责任，严禁口号化、形式化。安全教育、安全交底工作落到实处，严禁走过场。
2、项目经理要有整合资源的能力，做到内外部相互沟通，抱团作战，实现资源共享，才能有更大的竞争优势；
3、房地产市场相对来说，市场容量会有较大幅度下跌，作为公司层面，需要转型升级。
4、项目回款是当前工作的关键。想尽一切办法，加强回款工作，保证足够的现金流，这也是承接业务的底气。
5、风险管控是首位。当前行业环境不够理想，但机遇与风险并存。作为项目经理，应以积极良好的心态面对困难，在管理过程中做好项目风险防范工作。楼市成交量持续下降，对经济层面影响明显，未来竞争更加激烈。如何与市场上其他对手竞争，关键在于精细化管理，从成本、施工、技术全方位降本增效，堵住成本漏洞，挖掘利润。
会议在一片热烈的掌声中圆满落下帷幕。安全月的宣誓犹言在耳，相信每一位融兴人，在自己的工作岗位上都会践行誓言，当好安全第一责任人。
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