欢迎访问融兴建设集团有限公司!

服务热线:0757-86368889

搜索

邮箱登录

OA

融兴商学院

©2018 融兴建设集团有限公司版权所有

关注我们:

手机版网站

微信公众号

提升自我 成就卓越 | 融兴集团成功举办《成为卓越领导者》专题培训

分类:
新闻资讯
作者:
来源:
浏览量
评论:
【摘要】:
3月16日,《成为卓越管理者》培训在集团总部成功举办。

     

     “在与分公司各个层面的人员交流时,我感受到了他们对企业的认可,感受到了他们也渴望努力,渴望融入的迫切心情,越是这样,越让我感受到了提升管理水平与管理能力的紧迫感”

------朱旭航  摘自《兴声》第49页

       

      提高集团管理层整体管理水平,既是满足公司飞速发展的客观要求,也是公司主管自身综合能力的学习与提高,3月16日,融兴集团《成为卓越管理者》专题培训在集团总部成功举办,集团总部及各区域公司的经理、主管参加了本次培训,培训分为角色认知、构建团队、委派与授权、情商管理、担当责任、部署培育与指导六个部分,结合情景演练、分组讨论的方式,做到学有所思、学有所获、学有所用。

 

      本次培训由为国内外多家知名企业提供咨询培训服务的资深讲师----周家兵老师主讲,培训过程中,周老师深入浅出、寓教于景的授课风格令现场听众印象深刻,受益匪浅,精彩的授课时常博得大家的阵阵掌声。

 

知行合一 止于至善

优秀管理者具有内外兼修的特点

0104

       培训的第一部分讲述了身为管理者的自我角色认知,从管理者的关键角色变换、外在穿着展现出来的职业化、硬实力与软实力相结合等几个方面来深入探讨,身为管理者,无论是形象气质散发出来的领导魅力,还是过人的业务能力传达出来的自信心,都应该做到内外统一,内外兼修的,这也是我们企业所一直倡导的工作作风---知行合一,止于至善!


 

 

 

 

 

01

众志成城 荣辱与共

构建并打造优秀的团队是优秀管理者必备的能力

 


 


高效团队六要素:

领导--目标--协作--责任--技能--结果

团队建设五个统一:

目标、思想、规则、行动、声音

       人才是公司不断发展的源泉,团队建设永远是重中之重的任务,如何构建并带领出一支优秀的团队,是身为管理者要着重学习思考的问题,打造优秀团队的方法有许多,但优秀的团队精神则有一个共同点:众志成城,荣辱与共!

 



以人为本 以德为先

优秀管理者需要有足够的责任心、担当、情商管理

       1.身为管理者,要学会委派与授权,让下属获得独立解决问题的能力,既是对员工的成长负责,也是对企业的持续发展负责。

      2.身为管理者,权利与职责越大,就要有更大的担当,敢于承担团队的责任,敢于培育员工。

      3.在提升工作能力的同时,领导者应该有相匹配的情商,既要有领导者的威严,也要有足够的亲和力激发员工的工作动力!

       以人为本,以德为先是融兴集团的人才理念,对于融兴人来说,工作能力与个人品德永远是相辅相成,缺一不可的!

 

分组讨论与思考

团队协作成果展示

 

THE END

     如果说企业如同是一艘巨轮在商海远航,那么企业的管理者们则是这船上的舵手,不断提升管理者的管理水平与综合能力,是企业发展行稳致远的关键所在,融兴集团将会持续加强培训与学习,着力于提高员工综合能力,成就卓越管理者!

 

     一天的培训下来,我们可以发现,培训课程的主旨其实在融兴的企业文化中都已经包含,关键在于你是否有用心去体会,读书、思考、提高,是我们一直倡导的学习方法,希望全体融兴人能时刻牢记“越奋斗,越幸福”的创业精神,时刻牢记融兴企业文化,以足够的责任心与使命感承担起融兴发展的重任!

 

     主管强,则融兴强:主管进步,则融兴发展!

 

扫一扫关注公众号