群策群力 整合优势 | 融兴建设召开第三季度工程技术主管例会


为深入贯彻落实公司“一三规划”,建立“融兴品质”的良好形象,对重点工程实现全方位管理,以点带面,引领其他项目部学习提升,打造更多精品工程。经过认真构思和准备,值此第三季度工程技术主管会议之际,特成立“重点项目督导工作组”,发挥众人所长,打造行业标杆。

 

©各分公司工程技术主管观摩心域花园项目

 

按照会议议程安排,全体参会人员在现场管理人员的带领下,对佛山万科心域花园(城市花园)项目进行观摩,重点参观了装配式建筑各工序的施工工艺及实际应用情况。心域花园作为佛山市首批装配式建筑示范项目之一,凭借精良的工艺与创新技术,即将承办省级观摩会。这将是融兴尝试装配式施工的里程碑节点,务必一炮打响融兴品牌。

 

©心域花园观摩会启动仪式

©为重点项目督导小组成员颁发聘书

 

为集中优势力量,更快更好更有效地为重点项目提供强有力的管理、服务和技术支撑,在过程中进行专业性更强的管理指导,特成立“重点项目督导小组”,并由组长朱旭航为小组成员颁发聘书。

 

成为督导组成员即是一份荣耀,也是一份责任,更是年初订立的经营主题“凝心聚力谋发展,攻坚克难谱新篇”的具体展现。

 

©第三季度工程技术主管会议


就如何提高评估成绩、控制大型机械设备重大风险源、项目信息化落地等工作问题,会上人员各抒己见,深入探讨如何进一步优化现场CIS布置、有效进行技术创新,更好地促进文明施工等关键问题,要真正做到现场有记录,过程有追溯,事后有检讨,问题有结果,为企业发展提供助推力。

 

©工程技术主管会议讨论环节


朱总在会议结束之际时指出:传统的建筑工艺已渐渐弱化,创新型的核心工艺将备受关注,这就要求我们每位工程人具备创新想法;多走出去,观摩优秀项目,虚心学习,反观自身不足之处,努力营造争创标杆的氛围。

上一页

下一页