及早布局,抢占先机 | 融兴建设举办宏观经济形势分析讲座培训


 
现阶段正是中国经济发展的转型期,对于民营企业而言是重要的发展分水岭。如果说改革开放前30年靠的胆量和冒险精神,那么后30年靠的就是知识与格局。是千载难逢的百年,也可能是动荡和不确定因素增多的开始,融兴建设举办宏观经济分析讲座培训,提前着手找寻下一轮经济增长点,及早布局,加速向稳健型、成长型企业转变,抢占发展有利位置。
 
讲座特邀中国企业家协会一带一路研究部主任、北京大学交易成本经济学研究室主任陈择华教授担任主讲,融兴建设董事会成员及管理层一同参与本次的培训学习。
 
© 融兴建设举办宏观经济形式分析讲座培训
 
 看准国家政策 提早布局转型 
 
乱世操纵方向,和平摆正位置。陈教授在讲座期间不断灌输一个观点:办企业要懂形势,要看趋势,看清看准国家政策导向,低头干活,更要抬头看天,切忌盲目跟风。“一带一路”是中国发动的发展中国家的全球化,国内打通供给侧结构性改革给民营企业的机会很大,但能不能分一杯羹,就取决于你能否瞄准经济增长点。
 
© 授课老师陈择华先生
 
陈教授用“中兴”作为例子提醒我们,建筑业是“用完即走”行业——完成一个项目,又要开始下一个项目的承建,能在生产过程中实现循环不绝的经济发生才是将来民营企业的根基。而要掌握经济命脉,就必须要有核心技术,让别人都得向你购买。美国“封杀”中兴手机最核心的芯片技术,手握着一台手机命门,不想任人宰割,随波逐流,核心技术是关键。
 
 学无止境 创富亦要守富 
 
“三去,一降,一补”给民营建筑企业带来一定程度的打击,陈教授强调,如果每个企业管理者能提前学习经济相关内容并了解国家政策动向与意图,走在稍前的位置,当巨浪翻涌时才不至于落魄收场。
 
陈教授站在全球及国内经济发展高度的授课内容,让融兴人大开眼界,也让融兴人强烈的感受到自身发展思想的狭隘和管理上的短视行为。作为融兴的管理人员,我们必须承认学习之路是没有尽头的,思想的力量是无穷的,仅熟知管理手段还不够,还需注意拓宽学习维度,了解经济增长态势。创富容易守富难,要在狂风暴雨来临前保全自身,就必须装备自己,提升自己,在风雨中有“伞”可打,是我们应该贯彻与坚守的信念与品格。

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